Mentore & superviseure de coachs d'excellence.
J'accompagne les coachs professionnels, certifiés ICF ou non : pour affiner leur posture, sécuriser leur cadre, et faire grandir leur activité de coach sans trahir leur métier.
30 min · Gratuit · Entre pairs · Réservé aux coachs
Membre ICF
Professional Certified Coach
Titre RNCP Niveau 6
Formatrice · Mentor · Assesseure
Ce que porte un coach et qu'on ne dit pas.
Tu accompagnes tes clients avec engagement. Et à côté, tu portes seul·e ce qui pèse : les doutes, les cas qui remuent, la peur de mal faire, la solitude du métier.
Ce qui pèse, ce n’est pas seulement ta posture en séance. C’est aussi la manière dont tu fais grandir ton activité de coach — sans trahir ton métier.
Syndrome de l'imposteur
« Je ne suis pas assez bon·ne. Mes clients me voient meilleur·e que je ne suis. » Une petite voix qui revient, même après des centaines d'heures.
Solitude du métier
Personne à qui parler de tes doutes, de tes erreurs, de tes clients difficiles. Le coaching est un métier qui isole vite.
Charge émotionnelle
Certains clients restent dans la tête. Tu rumines, tu dors mal, tu te sens vidé·e. Et tu n'as pas d'endroit pour le déposer.
Cas qui te posent problème
Client manipulateur, dépendance, absence de progrès, résistances permanentes. Tu tournes en rond, sans comprendre ce qui se joue.
Peur de faire du mal
« Et si je faisais fausse route ? » La question qui revient dès que le sujet remue, dès que le cadre est testé.
Sentiment de stagner
Même après plusieurs centaines d'heures, l'impression de refaire toujours la même chose. Sans regard extérieur, tu progresses seul·e et lentement.
Ce que tu cherches, ce n'est pas plus de théorie.
C'est un pair qui voit ta pratique et qui te tient à ton exigence.
« Un coach ne grandit pas seul. Il grandit sous le regard de ses pairs. »
Quatre rôles, un même engagement : la pratique du coach.
Coach, superviseure, formatrice, assesseure ICF — et entrepreneure. Cette triangulation me donne à voir la pratique du coach sous tous ses angles, y compris celui de faire grandir son activité, et permet un accompagnement qui ne triche pas.
Coach professionnelle expérimentée
Certifiée PCC ICF et RNCP NIV6, avec plus de 1000 heures de coaching individuel auprès de dirigeants, de coachs et d'accompagnants.
Superviseure de coachs
Supervision collective en cercle de 6 coachs. J'accompagne la posture, la lecture des cas, le transfert / contre-transfert, les angles morts et la position méta.
Formatrice & assesseure ICF
Formatrice et assesseure à Coaching Ways France, école de référence en coaching professionnel. Je transmets la posture, le cadre, et valide la pratique en fin de parcours.
Entrepreneure de ton activité
23 ans d'entrepreneuriat pour t'aider à structurer ton activité de coach avec la même exigence éthique qu'en séance.
Ce n'est ni une formation de plus, ni du business coaching générique. C'est un espace entre pairs.
Le mentorat travaille tes compétences.
La supervision travaille ta posture.
Deux offres distinctes, complémentaires. On voit ensemble laquelle est juste pour toi ou si les deux se combinent.
Mentorat de coachs
Devenir techniquement meilleur coach
- Ton éthique de coach
- Le développement continu de tes 8 compétences ICF
- Ton objectif de certification (ACC · PCC)
- Tes techniques et outils
Supervision de coachs
Tenir ta posture face au réel
- Ta vocation de coach
- Ta posture et ton style de coaching
- Toi face aux cas qui te posent problème
- La résonance avec ton propre cheminement
- Ta maturité personnelle et professionnelle
- Ton projet pro quand il bloque
Des coachs qui montent en exigence.
Morgan nomme ce que je sentais confusément dans mes séances. Sa supervision a stabilisé ma posture sur des dossiers où je perdais pied.
Un mentorat qui ne triche pas. J'ai clarifié mon positionnement de coach et arrêté de me disperser. Mon activité s'est structurée en trois mois.
Elle regarde ta pratique en pair, avec l'exigence d'une formatrice ICF. Ça change radicalement la qualité du travail que tu fais avec tes clients.
« J'accompagne les coachs professionnels — leur posture et le développement de leur activité. Avec l'exigence d'un pair, le regard d'une superviseure, le cadre d'une formatrice ICF. »
Réserver mon appelAvant de me lancer.
Le mentorat travaille tes compétences de coach : ton éthique, tes 8 compétences ICF, ton objectif de certification (ACC, PCC), tes techniques et outils. La supervision travaille ce que le mentorat ne touche pas : ta vocation, ta posture, ton style, toi face aux cas qui te posent problème, la résonance entre ton cheminement et celui de tes clients, ta maturité personnelle et professionnelle. Deux offres différentes, complémentaires un même engagement pour ta pratique.
Fais grandir ta pratique avec un pair qui voit ce que tu ne vois plus.
Un appel de 30 minutes, gratuit et sans engagement, pour regarder ta pratique et voir si le mentorat ou la supervision est le bon cadre pour la suite.
Places limitées · Réservé aux coachs professionnels